Почему одни предприятия, не имея серьезных ресурсов, процветают? А другие, со штатом квалифицированных сотрудников и немалым бюджетом для развития, все время остается позади? Это не загадка века. Все дело в подходе. Просто некоторым компаниям помогает систематизация бизнеса, структурный подход, налаженные алгоритмы действий. А другие даже не пытаются искать причины в неструктурированной работе.

Команда VIP HR помогает систематизировать бизнес-процессы на профессиональном уровне, освобождая вас от работы, которая отнимает много времени.

Что дает систематизация?  

Каждому руководителю хочется, чтобы сотрудники выполняли свои обязанности без лишних напоминаний, жесткого контроля. Гораздо продуктивнее работает коллектив, в котором каждый знает свое дело, успевает справиться с ним в срок. Чтобы вы не выслушивали от своих работников объяснений по типу «не успел» или «забыл», команда Вип Эчар https://viphr.com.ua/ построит для вашего бизнеса:

  • подходящий алгоритм работы;
  • инструкции и регламенты;
  • KPI, мотивирующую систему поощрения;
  • организационные документы.

Как работает систематизация от VIP HR? К вам в коллектив приходит новый сотрудник. Ваши эйчары дают ему инструкции, регламент работы. Поясняют, как работают планы, KPI, система мотивации. Прежде, чем приступить к работе, сотрудник внимательно изучает документы. Таким образом у него не возникает вопросов касательно того, сколько времени он может заниматься задачей, в какой программе ее нужно выполнять, куда сдавать отчет. Эта информация есть в инструкциях. Создавши такой документ, можно одним действием наладить работу всего подразделения и команды в целом. Сотрудники перестанут страдать от хаоса, посеянного собственными усилиями, а начнут эффективно выполнять свои задачи.

Результаты систематизации 

Когда будут ощущаться результаты систематизации? Практически сразу после того, как в коллективе начнут пользоваться инструкциями, прописанными алгоритмами. Единственно, важно серьезно подойти к изучению и действовать не отклоняясь. Вначале понадобятся небольшие усилия. Но эти усилия не столь значимы в сравнении с тем, насколько слаженную и эффективную работу получает компания в итоге.

Систематизировать бизнес-процессы важно не только для новых кадров. Даже в старых сплоченных командах систематизация быстро принесет плоды. Разумеется, не каждый сотрудник воспринимает нововведения радостно. Однако, здесь нужно грамотно донести, что такой подход облегчит деятельность, поможет равномерно распределить нагрузку, повысит продуктивность всего коллектива.